市場(chǎng)斷層為中小衛(wèi)浴企業(yè)留下巨大發(fā)展空間

從2011年到2012年，衛(wèi)浴行業(yè)各界人士對(duì)行業(yè)的各種擔(dān)憂正一步步化為現(xiàn)實(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)遇冷、通脹、原材料價(jià)格飆升、人力成本增加這些因素正持續(xù)給衛(wèi)浴行業(yè)造成深遠(yuǎn)的影響。在如此低迷的市場(chǎng)氛圍中，有實(shí)力有底蘊(yùn)的大品牌大企業(yè)尚可艱難支撐，而眾多中小企業(yè)受到的打擊則更為致命，只能苦苦尋求新的出路。

目前，衛(wèi)浴行業(yè)還沒(méi)有形成寡頭企業(yè)，領(lǐng)軍品牌雖已確立了市場(chǎng)先進(jìn)的地位，形成了較強(qiáng)的品牌影響力，但他們并非遙不可及，也遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到壟斷整個(gè)行業(yè)的地步，雖然大部分一線市場(chǎng)的整體格局已被這些企業(yè)劃分、占據(jù)，但在實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模而市場(chǎng)容量更為巨、三線甚至是四線市場(chǎng)，這些知名實(shí)際上和中小衛(wèi)浴企業(yè)是站在同一起跑線上。另外，衛(wèi)浴行業(yè)的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的劃分上也還存在很多的空白領(lǐng)域，這些領(lǐng)域與衛(wèi)浴二三級(jí)市場(chǎng)一起構(gòu)成了一個(gè)很大市場(chǎng)斷層地帶，也給眾多中小企業(yè)留下了巨大的發(fā)展空間。

雖然這些市場(chǎng)斷層給中小衛(wèi)浴企業(yè)留下了足夠大發(fā)展空間，但終能發(fā)展得怎么樣，還取決于品牌的自身本領(lǐng)。中小衛(wèi)浴企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要做到“四好”——產(chǎn)品質(zhì)量好、生產(chǎn)工藝好、服務(wù)能力好、產(chǎn)品價(jià)格好。

雖然衛(wèi)浴市場(chǎng)還有許多不確定因素，但對(duì)于中小衛(wèi)浴品牌來(lái)說(shuō)，只要扎實(shí)做好生產(chǎn)與營(yíng)銷工作，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，當(dāng)然關(guān)鍵是做好適合自身的品牌定位，找到相應(yīng)市場(chǎng)的準(zhǔn)確切入點(diǎn)，相信還是能打下一片屬于自己的天地。