市場斷層為中小衛(wèi)浴企業(yè)留下巨大發(fā)展空間

從2011年到2012年，衛(wèi)浴行業(yè)各界人士對行業(yè)的各種擔(dān)憂正一步步化為現(xiàn)實，房地產(chǎn)行業(yè)遇冷、通脹、原材料價格飆升、人力成本增加這些因素正持續(xù)給衛(wèi)浴行業(yè)造成深遠的影響。在如此低迷的市場氛圍中，有實力有底蘊的大品牌大企業(yè)尚可艱難支撐，而眾多中小企業(yè)受到的打擊則更為致命，只能苦苦尋求新的出路。

目前，衛(wèi)浴行業(yè)還沒有形成寡頭企業(yè)，領(lǐng)軍品牌雖已確立了市場先進的地位，形成了較強的品牌影響力，但他們并非遙不可及，也遠沒有達到壟斷整個行業(yè)的地步，雖然大部分一線市場的整體格局已被這些企業(yè)劃分、占據(jù)，但在實際市場規(guī)模而市場容量更為巨、三線甚至是四線市場，這些知名實際上和中小衛(wèi)浴企業(yè)是站在同一起跑線上。另外，衛(wèi)浴行業(yè)的各個細分市場的劃分上也還存在很多的空白領(lǐng)域，這些領(lǐng)域與衛(wèi)浴二三級市場一起構(gòu)成了一個很大市場斷層地帶，也給眾多中小企業(yè)留下了巨大的發(fā)展空間。

雖然這些市場斷層給中小衛(wèi)浴企業(yè)留下了足夠大發(fā)展空間，但終能發(fā)展得怎么樣，還取決于品牌的自身本領(lǐng)。中小衛(wèi)浴企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要做到“四好”——產(chǎn)品質(zhì)量好、生產(chǎn)工藝好、服務(wù)能力好、產(chǎn)品價格好。

雖然衛(wèi)浴市場還有許多不確定因素，但對于中小衛(wèi)浴品牌來說，只要扎實做好生產(chǎn)與營銷工作，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，當(dāng)然關(guān)鍵是做好適合自身的品牌定位，找到相應(yīng)市場的準(zhǔn)確切入點，相信還是能打下一片屬于自己的天地。