<small id="m8ecu"></small>
  • <ul id="m8ecu"></ul>
    
    
  • <ul id="m8ecu"></ul>
  • <strike id="m8ecu"></strike>
    <fieldset id="m8ecu"><menu id="m8ecu"></menu></fieldset>
  • 創(chuàng)立營銷思路,衛(wèi)浴品牌邁出搶占國際市場重要一步

    更多
    2011-02-01 18:56:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1326人參與
    • 經(jīng)營范圍:珠海電腦培訓(xùn)、珠海平面廣告設(shè)計(jì)培訓(xùn)、
    • 門店數(shù)量:1家
    • 單店投資額:5~10
    企業(yè)已備案
    企業(yè)已認(rèn)證
    成交領(lǐng)紅包

      潔具衛(wèi)浴是舶來品,19世紀(jì)中晚期出現(xiàn)在上海外國的輪船上,1949年以后國產(chǎn)潔具在唐山開始生產(chǎn),但發(fā)展緩慢,直到改革開放后才有了飛速的發(fā)展。目前,已經(jīng)成為很大的潔具衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國和消費(fèi)國,潔具占世界總量的30%,衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。即市場是世界上其他任何市場所不能比擬的,對于潔具衛(wèi)浴產(chǎn)品,市場的需求量大約是其他市場的十倍。不過,潔具衛(wèi)浴與陶瓷磚瓦不同,因其品牌屬性非常強(qiáng)烈,所以做潔具衛(wèi)浴實(shí)際就是在做品牌。

      當(dāng)眾多國外企業(yè)利用自身強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度,橫掃潔具衛(wèi)浴市場的時候,盡管我們的企業(yè)也紛紛采取措施,加大推廣和營銷力度,但在實(shí)際工作中,卻經(jīng)常遭遇尷尬。那么,的潔具衛(wèi)浴企業(yè)該如何突破現(xiàn)有瓶頸,去占領(lǐng)高地呢?

      對于現(xiàn)在身處“內(nèi)憂外患”的潔具衛(wèi)浴市場來說,迫在眉睫的就是需要這樣一套行之的營銷模式。

      行業(yè)的發(fā)展困惑

      目前,全國共有約1118潔具衛(wèi)陶企業(yè),其中近年來衛(wèi)陶企業(yè)發(fā)展相對較好,一線品牌的市場運(yùn)作呈上升狀態(tài),但上升幅度都不太大,這說明經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市和沿海經(jīng)濟(jì)開放城市的零售市場也進(jìn)入相對成熟期;二線品牌以廣東、重慶、唐山為核心,呈三足鼎立之勢,其中廣東仍是重心,呈穩(wěn)健發(fā)展階段;潮州潔具近幾年也在飛速發(fā)展,300多家工廠年銷值超過10億,其專業(yè)化分工、資源豐富、靈活多變的運(yùn)作體系等優(yōu)勢不容忽視。

      而國內(nèi)潔具衛(wèi)浴市場的特點(diǎn)是由三角形向橢圓形變化,市場仍是一個底邊很大的三角形,有檔次潔具市場份額約占10%,而低檔產(chǎn)品市場占有率約50%—60%。隨著人們生活水平提高,以及外資品牌本土化和國產(chǎn)品牌的品質(zhì)提高,中檔產(chǎn)品市場日趨激烈,市場競爭逐步規(guī)范有序,品牌消費(fèi)日趨深入人心,低檔產(chǎn)品呈萎縮趨勢,中檔產(chǎn)品份額日趨擴(kuò)大,整個潔具市場向兩頭小中間大的橢圓形方向發(fā)展。

      這個問題主要表現(xiàn)在營銷渠道上:

      1、“大小”矛盾

      突出點(diǎn):渠道商轉(zhuǎn)變操作模式和銷售觀念,以及從單純的做產(chǎn)品轉(zhuǎn)為營銷品牌。

      大品牌在消費(fèi)者心中先入為主,其他品牌難以說服客戶。特別是工程客戶,難以分得一杯羹。

      所謂的大品牌、知名品牌都是相對而言的。渠道經(jīng)銷商即使知道自己代理的品牌價值不如其他品牌高,都不能就此放棄了終端的品牌建設(shè)。特別是潔具衛(wèi)浴行業(yè),目前還不能完全說有某個品牌在市場上獨(dú)占鰲頭,占據(jù)一律的品牌優(yōu)勢。

      全有名的品牌、全國知名的品牌,在本地不一定就是知名的。品牌的影響力很大程度在終端的形象。所以,經(jīng)銷商在品牌競爭的情況下,除了突出自己的價格和促銷外,也要特別注意終端的品牌形象、終端氣氛、商品陳列、導(dǎo)購技巧、老用戶回頭率等。

      2、“多少”矛盾

      突出點(diǎn):生意越做越大,庫存也隨之增加,但現(xiàn)金流總是事與愿違。

      當(dāng)生意做大了,庫存的增加是必須的,這樣才能很好服務(wù)分銷商,服務(wù)團(tuán)購客戶,做出快速的市場反映。但是庫存不是越大越好,要掌握控制庫存的方法,對代理的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析。經(jīng)銷商必須隨時關(guān)注每個商品的歷史銷售數(shù)據(jù)和銷售預(yù)期,結(jié)合考慮品牌廠家的很小生產(chǎn)周期。及時對呆滯庫存進(jìn)行合理的處理,以免廠家更換產(chǎn)品設(shè)計(jì)或停產(chǎn)后影響客戶服務(wù)。經(jīng)銷商必須要有很強(qiáng)的庫存意識,也應(yīng)有現(xiàn)代企業(yè)的管理意識。

      現(xiàn)金流可以說是潔具衛(wèi)浴企業(yè)的命脈,特別是對于生意量還不是很穩(wěn)定的經(jīng)銷商。現(xiàn)金流直接影響到經(jīng)銷商的行業(yè)信譽(yù),經(jīng)銷商在商業(yè)信譽(yù)上一定要長期篤信,將眼光放遠(yuǎn)。嚴(yán)格遵照商定好的貨款原則,這樣才能博得信用度的增加。

    更多
    標(biāo)簽:衛(wèi)浴品牌加盟衛(wèi)浴品牌排行衛(wèi)浴加盟二線品牌中國十大衛(wèi)浴品牌
    樂巢
    • 806 關(guān)注衛(wèi)浴用品
    • 13801 咨詢衛(wèi)浴用品

    注冊會員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項(xiàng)目就是這么高效

    注  冊
    猜你喜歡
      
    微信客服
    微信掃一掃
    在線咨詢
    回到頂部