衛(wèi)浴企業(yè)呈現(xiàn)大品牌好做小品牌難過(guò)局面

????2010年初喧囂一時(shí)的建材下鄉(xiāng)已經(jīng)歸于沉寂，連續(xù)出臺(tái)的房地產(chǎn)新政的作用已現(xiàn)端倪，看似風(fēng)平浪靜的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)其實(shí)暗潮一浪接著一浪，衛(wèi)浴行業(yè)的各種角色中，無(wú)論是名聲顯赫的行業(yè)龍頭抑或是默默無(wú)聞的二、三線品牌，2011年初時(shí)都鼓足干勁，誓將在新一年畫(huà)下濃墨重彩的一筆。?

????回首去年，從在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)收集的信息中，不難看出大品牌好做，二線品牌湊合，小品牌難過(guò).?

????大品牌好做：盡管過(guò)去的一年，衛(wèi)浴行業(yè)有點(diǎn)冷，但也不乏成績(jī)菲然者，箭牌高歌猛進(jìn)、益高供不應(yīng)求、尚高順勢(shì)發(fā)展、九牧順勢(shì)發(fā)展、惠達(dá)全面開(kāi)花，像東鵬、鷹衛(wèi)浴、阿波羅、歐露莎、高第、帝王、席瑪、、中宇等一線品牌都發(fā)展很迅猛，我們走進(jìn)國(guó)內(nèi)任何衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)，很好的位置很大的店面裝修的為顯眼都是他們，他們現(xiàn)在已和、美標(biāo)、TOTO衛(wèi)浴、樂(lè)家、杜拉維特、高儀、漢斯格雅、卡德維、寶路莎、雅素麗、莎羅尼、樂(lè)家、馬卡卡羅拉等諸多國(guó)際優(yōu)異品牌，分庭抗禮。雖然我們國(guó)內(nèi)的一線品牌還無(wú)法和國(guó)際好的品牌同日而語(yǔ)，但我們用二十多年時(shí)間已走過(guò)了他們上百年的路，我們的發(fā)展速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了國(guó)際"大腕"們的想象。?

　　二線品牌湊合：據(jù)了解，許多二線衛(wèi)浴企業(yè)在過(guò)去的一年中平穩(wěn)的發(fā)展，波瀾不驚。可謂是這一年過(guò)得不好不壞，只是少了大發(fā)展的存在。也許正是金融危機(jī)的到來(lái)使企業(yè)有了危機(jī)防范意識(shí)，作了積極地應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。究其原因，正是許多二線衛(wèi)浴企業(yè)采取了許多手段積極自救，主要是體現(xiàn)在"走出去"的戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)立。除了在價(jià)格上做文章，各地二線品牌紛紛采取"走出去"的策略，團(tuán)購(gòu)、簽售、小區(qū)推廣、設(shè)計(jì)師路線等等營(yíng)銷(xiāo)手段輪番上陣，使得2010年成為二線衛(wèi)浴企業(yè)的平穩(wěn)年。?

　　小品牌難過(guò)：2010的房產(chǎn)新政，雖然沒(méi)有使房地產(chǎn)的價(jià)格降下來(lái)，但一波又一波的政策使消費(fèi)者開(kāi)始搖擺不定，使得房地產(chǎn)的成交量銳減，從而影響到衛(wèi)浴行業(yè)的終端銷(xiāo)售。在過(guò)去一年的市場(chǎng)考查中，筆者走訪了合肥、西安、蘭州、鄭州等地的一些建材市場(chǎng)，目睹了"門(mén)前冷落鞍馬稀"的銷(xiāo)售場(chǎng)景。很多經(jīng)銷(xiāo)商都露出苦瓜臉，表示衛(wèi)浴市場(chǎng)前景堪憂(yōu)，因此，一些經(jīng)銷(xiāo)商只能以喝酒、打牌度日，給人一種"今宵酒醒何處?楊柳岸曉風(fēng)殘?jiān)?的凄慘感覺(jué)。市場(chǎng)如此冷清讓很多廠商始料不及，很多經(jīng)銷(xiāo)商反映，現(xiàn)在的門(mén)店十天半月不開(kāi)張是正常的事，因?yàn)楹芏鄰S家都在爭(zhēng)相舉行促銷(xiāo)活動(dòng)，你剛唱罷我登場(chǎng)，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣于等到商家舉行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。這些生活艱難的大多數(shù)是小品牌，其實(shí)他們可以說(shuō)不能叫做品牌，只能說(shuō)是一種產(chǎn)品名稱(chēng)，雖然幾年來(lái)，一些衛(wèi)浴企業(yè)也企圖走品牌經(jīng)營(yíng)路線，但更多的卻是半途而廢，后不得不走上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之路。?