高成本制約中小衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展壯大

與大型衛(wèi)浴企業(yè)相比，中小企業(yè)雖有結(jié)構(gòu)簡單、決策迅速、反應(yīng)敏捷等優(yōu)點，但亦存在由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模偏小帶來的先天弱點，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)效率、技術(shù)進步、資金籌措諸多方面。由于難以形成優(yōu)佳規(guī)模生產(chǎn)，每位員工所創(chuàng)產(chǎn)值偏低，銷售及管理費用又往往偏高，導(dǎo)致中小衛(wèi)浴企業(yè)收效能力一般低于大企業(yè)。而中小衛(wèi)浴企業(yè)技術(shù)起點相對較低，工藝、設(shè)備往往落后，高等專門人才不足，加之資金因素，很難實施全面技術(shù)更新。

因此，中小衛(wèi)浴企業(yè)更應(yīng)強化成本意識，注重成本管理。隨著深化改革，擴大對外開放，全面建立社會主義市場經(jīng)濟體制，實施和鞏固現(xiàn)代企業(yè)制度，我國中小企業(yè)自身素質(zhì)和管理水平已有很大進步。但就成本管理層面考察，仍有一些衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品成本居高不下，缺乏市場競爭力和空間，制約著企業(yè)發(fā)展壯大。

中小衛(wèi)浴企業(yè)在現(xiàn)階段嚴格成本管控，遇到了來自成本方面的巨大壓力。受市場因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營所必需的原燃材料、人力資源成本增長；銀根緊縮，現(xiàn)金流面臨斷流；匯率調(diào)整讓企業(yè)收銀蒸發(fā)；市場不景氣影響了資金的正常周轉(zhuǎn)。成本增加等不利因素，不可能在短期內(nèi)解決，更讓企業(yè)遇到十分煩心、頭痛的難事。本來遵循水漲船高的原則，成本增加勢必導(dǎo)致價格提升，但產(chǎn)品漲價的壓力，同樣讓衛(wèi)浴企業(yè)不敢冒然行動。

更多的企業(yè)會選擇內(nèi)部消化，這樣就更加重了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理難度。而隨著市場競爭的加劇，消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)標準提出了更高要求，滿意度的壓力，迫使企業(yè)增加投入來改善提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品的市場競爭力。這方面的投入無形中增加了陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的成本管控壓力。特別是在“人工荒”肆虐的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，為招工攬才，企業(yè)不得不加大了軟環(huán)境投入，增加工資待遇，改善工作和生活環(huán)境，提升幸福指數(shù)，增加招人留人的籌碼，無形中又是一塊不小的投入。